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【工會工作】 實現中國夢 領導干部需“三面”結合“四用”皆備
點擊次數:4013次    發布時間:2014-08-25

實現中國夢 領導干部需“三面”結合“四用”皆備
2014-8-25   來源: admin   瀏覽次數:311【字體: 】 【 打印本頁 】 【 關閉本頁 】
當前,我們黨和國家正處于新的歷史轉折點,在追求和實現中國夢的進程中,絕大多數領導干部都能清醒地認識到自身的特殊位置和肩負的歷史責任,都有勇于擔當并全力做好工作的良好愿望。但有的同志在實際工作中,有時卻往往事與愿違,未能取得理想效果,甚至“播下龍種,收獲跳蚤”。究其原因,主要是找不準工作的關鍵點和突破口,工作時心不專、情不深、法不當、勢不壯。若要工作爭先奪優,就應努力做到“三面”“四用”。
日常工作中,我們需要按照中央和上級領導部門的要求,結合自身實際,找準工作的突破口和切入點,否則,事倍功半,甚至勞而無功。找準這個“點”要關注上、下、外“三面”的交叉點,就是突破的焦點。
上面準確把握上情。這是工作的指南,也是基本的政治要求和組織原則。把握住這個標準,才能始終與全局保持同步,工作才不會脫軌。必須全面準確地領會中央和上級精神,真正掌握其實質和核心,不能誤讀和曲解,否則會偏離正確方向,造成嚴重后果。
下面摸準下情。摸準下情一定要作理性分析和質的提煉。因為下面人眾面廣,情況千差萬別,長期在機關工作的領導干部,應通過艱苦細致的調查研究,真正摸清基層的真象和實質。在此基礎上,再把掌握的下情與上情對接比照,弄清楚工作中的亮點、薄弱點及空白點。亮點要鞏固完善提高,而薄弱點和空白點就是下一步工作的重點和切入口,如果有所突破,不僅能有效地推動自身工作,還可為面上的工作探索出典型經驗。
外面學習外地或同行的先進經驗。他山之石,可以攻玉。把握了上情,摸準了下情,通過上下結合,也找準了工作的重點突破口,還要放眼外地同業、同行最先進的做法與經驗,認真學習消化,舍其不足,取其精華,為我所用,將可學能學的精華部分糅合起來,吸取嫁接到自己的工作中,實現成果的集成和超越。
總而言之,“上情”是導航的天線,“下情”是依托的根本,“外面經驗”是趕超的目標。三面結合,即可上聯天線、下接地氣、外有標桿;三面聚焦,即可明方向、定重點、創新路。
找準了工作的關鍵點和突破口,如何使之成為現實并達到理想的工作效果呢?就要努力做到“四用”,即用力、用心、用情、用勢。
用力,即勤勉敬業,力量聚焦。努力干事是領導干部最起碼的職業道德。黨的宗旨要求共產黨員尤其是領導干部,要全心全意為人民服務。如果在工作中拈輕怕重、貪圖安逸、做老好人,就有悖于職業操守和道德良心,決不是一名合格的領導干部。努力干事也是成事的根本。領導干部如果僅憑投機取巧的小聰明、飄浮虛飾的花架子,一時一地的舊經驗,難成大事、難當大任,也決不能真正得到組織和群眾的認可和信任。只有踏踏實實,按照習近平總書記的要求,以“踏石有印、抓鐵有痕”的狠勁和韌性,以鍥而不舍、凝神聚力的釘釘子精神,不怕苦累、不畏艱險、心無旁騖、永不懈怠,才能有所作為。
用心,即干好干巧,智力聚焦。干事既要埋頭拉車,負重前行,肯出大力。更要抬頭看路,把準方向,走好每一步。前者可謂用力,后者可謂用心,而關鍵時刻,往往方向比努力更重要。“心”用何處?首先用于當下,對從事的各項工作,都要精益求精,尋最佳方案,求最佳效果,這樣既能積小勝為大勝,促量變到質變,還能錘煉和養成能干事會干事的良好品格和素質。用心干事,還要注重用“心”于總結。李瑞環同志曾總結成功之道,其中之一,就是要善于總結,從總結中吸取成功經驗和失誤教訓,使自己和事業得到不斷的完善和升華,而不是“叫干就干,干了就算,稀里糊涂,馬馬虎虎”——如此這般,難以進步。用心干事,還要用“心”于開拓進取,探求新路。我們每天的工作,實際上都在做或大或小的抉擇和探索,對了則一日千里、勢如破竹、成果累累,錯了則南轅北轍、事與愿違、造成危害。因此,必須慎之又慎,用心細察,正確決斷。
用情,即熱愛工作,感情聚焦。熱愛是推動事業的不竭動力。對待為之奮斗的事業崗位,既要有為信念而虔誠執著的追求,更要建立起戀人般的愛意。因為只有熱愛才有自覺、才能持久、才會傾心、才愿為之奉獻。能從事自己喜愛的職業崗位無疑是幸運的,熱愛本職工作也就順理成章。但現實中,個人理想與現實往往會存在巨大的差距。更多的同志由于主客觀條件的制約,往往從事著與個人當初的理想愛好并不吻合的職業崗位,如果無法改變,作為領導干部,無疑應服從組織和大局,但個人也要自覺調適,為了事業盡快“移情別戀”,從開始并不熟悉不喜愛的新地方、新領域、新崗位、新知識中發現樂趣,在工作的開拓進取中培養樂趣,在成功和收獲中享受樂趣,在工作的群體中傳播樂趣,這樣,自己不僅可以從被動的服從轉變為真心熱愛,并以此影響感染他人,這樣就會逐漸形成一種人人愛崗敬業、積極進取、和諧快樂的良好氛圍,產生有利于促進事業,促進大家身心健康的正能量。
用勢,即整合內外資源,營造干事合力。這是廣角延伸,現代社會最重要的特征之一,就是事物之間的系統性和關聯度越來越強。一人、一事、一地、一處都不是孤立的存在,都包含在大大小小、不同類型和不同層級的系統之中,都或多或少與系統內其他部分發生關聯,或者說就是這個系統內的一個零部件,往往牽一發而動全身。要想推進一項工作,必須疏理激活并整合好與之相關聯的各個部位,使之互動聯動,共鳴共振,同向同行。這個過程就是造勢、聚勢、成勢的過程。無勢則事難,有勢則事順,勢大則功大。如何用勢?首先要聚合內勢。就是在自己工作管理的范圍內,要善于凝聚人心,善于整合調動一切積極因素,以形成同心協力、團結和諧、奮力進取的干事氛圍。其次要注意借助外勢。要善于整合調動外部方方面面、上下左右的人脈物質資源,以形成一呼百應,左右逢源,眾人相助,八方支援的大合力大氣場,防止單打獨斗,孤家寡人,閉門造車,甚至四面楚歌的窘境。最后要善于揚勢。聚勢借勢的目的是為了促進事業和工作,要善于揚己優勢,用好用足其勢,順勢而為,乘勢而上。而成勢揚勢之時,也正是事業興旺發達、建功立業的黃金時刻。
用力、用心、用情、用勢,實際上是一個完整的體系。用力能干實,用心能干好,用情能干久,用勢能干大。“力、心、情、勢”又各有側重。用力是干事的力度,用心是干事的深度,用情是干事的溫度,用勢是干事的廣度。
“三面”結合,“四用”皆備,則事可成。

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